PeopleXS in het Financieel Dagblad 
Klanten:
_Vooruitkijken
Deel 10: "Vooruitkijken"
Column Frank Oddens in het Financieele Dagblad
De individuele bezieling tijdens onze teamvergaderingen met de verantwoordelijken voor verkoop, ontwikkeling en implementatie, is groot. Het samenbrengen van verschillende beelden is daarom noodzakelijk om samen vooruit te kunnen kijken. In een relatief klein team is het makkelijk om je eigen ideeën te laten overheersen, maar dat heeft weinig zin. Vaak moeten we elkaar een zetje geven om de oude manier van werken te laten gaan en zo op een nieuwe manier te kunnen handelen.
Ook op operationeel vlak is dit van toepassing. Zo zouden we bijvoorbeeld tot in lengte van dagen zelf onze facturen kunnen blijven innen. Dat lijkt voordelig maar weegt niet op tegen de tijdswinst van het uitbesteden hiervan. Door met elkaar te sparren over zaken als productstrategie, ontwikkeling en marketing, ontstaan nieuwe zienswijzen die ertoe bijdragen dat we op innovatieve wijze vooruit kunnen kijken. De agenda binnen PeopleXS wordt grotendeels bepaald door onze klanten. Maar als technologiebedrijf is het voldoen aan de marktvraag niet genoeg. De kunst is om bij de productontwikkeling te anticiperen op toekomstige marktbehoeften. Regeren is vooruitzien. Dat is soms lastig maar het lijkt aardig te lukken.
Als we vooruitkijken, zijn we erg optimistisch over wat we zien. Sinds we vijf jaar geleden begonnen, hebben we veel geleerd tijdens de ontwikkeling van onze wervings- en matching applicatie. Winston Churchill zei:" The farther backward you can look, the farther forward you are likely to see". Als we vooruitkijken blijft echter één ding onveranderd: door inzet van onze technologie willen wij onze klanten in staat stellen om het beste talent aan te trekken en te behouden.
Dit is het tiende deel van een serie door Frank Oddens, mede-oprichter van PeopleXS.com, dat een online wervings- en selectiesysteem heeft ontwikkeld. Volgende week: riten
Bron: Financieele Dagblad