PeopleXS in het Financieel Dagblad
Klanten:
_Exitstrategie
Deel 12: "Exitstrategie"
Column Frank Oddens in het Financieele Dagblad
De vraag of ik een exitstrategie heb klinkt mij als ondernemer enigszins onnatuurlijk in de oren. Toch wordt deze vraag geregeld gesteld. Is het niet bij de presentatie van de 'Baby Tycoon Award' voor entrepreneurs, dan het is het de account manager van de bank die wil weten of we 'eigenlijk wel een exitstrategie hebben'. Ons doel is e-recruitment te optimaliseren en succesvolle matches te maken binnen HRM. Leest u ergens het woord 'exit?' denk ik dan.
'Exit' mag voorbarig klinken, toch is de vraag relevant. Feit is dat zowel het opbouwen als het verlaten van een succesvolle onderneming planning, hard werken en een beetje geluk vereist. Het juist uitvoeren van de exit strategie bepaalt in veel gevallen het uiteindelijke financiële succes. Maar moet je dan streven naar een transactie met een gouden randje, waarbij zowel de ondernemer als de investeerder miljoenen verdienen aan de verkoop van hun aandeel in het bedrijf? In onze optiek leidt het streven naar grote, snelle klappers zelden tot de verwezenlijking ervan. Gedreven werken aan de opbouw van een solvabele business gaat voor ons momenteel zover als de exit strategie reikt. 'Lemons ripen in two and a half years, but pearls take seven or eight', hoorde ik ooit een investeerder zeggen. Voorlopig halen we meer voldoening uit het bouwen aan het bedrijf dan uit de gedachte aan een exit.
Maar aan alles komt een einde. Zo ook aan mijn bijdrage aan deze column. Het was een eer om via deze krant wekelijks een blik te mogen gunnen op ons bedrijf en met sommigen van u nader van gedachten te wisselen. Als u ooit in de buurt bent van Den Haag, kom dan even langs. U bent van harte welkom. Neem de A4 richting Den Haag, exit 9
Dit is het twaalfde en laatste deel van een serie door Frank Oddens, medeoprichter van PeopleXS.com, dat sinds 1999 een online wervings- en selectiesysteem ontwikkelde
Bron: Financieele Dagblad