Bedrijfsblog
PeopleXS is constant in beweging. Benieuwd wat er speelt binnen onze organisatie? Kijk dan eens in ons bedrijfsblog!
Peoplexs Community dag - 28 september 2010
Het programma voor de Peoplexs Community dag op 28 september is rond! Net als voorgaande jaren staat de dag in het teken van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van HR, gaan we in op nieuwe releases en zijn er trainingen die je in staat stellen alles uit onze software te halen wat erin zit. Van online recruitment en SEO optimalisatie tot tijdelijke inhuur en het nieuwe werken: het komt aan bod in lezingen en workshops en de hele dag door is er volop gelegenheid om met vakgenoten van gedachten te wisselen. Een deel van het programma staat nog open en wordt bepaald door de bezoekers zelf. De Unconference sessies staan open voor onderwerpen die gebruikers aandragen. Dit kunnen HR kwesties zijn waarover je ervaringen wilt uitwisselen, of specifiek gebruik van de applicatie waar je in getraind wilt worden. De onderwerpen die bij inschrijving het meest genoemd worden komen in ieder geval aan bod. Kijk hier voor het volledige programma en de details voor inschrijving.
Uitbreiding in Azie
Gezien het succes van de afgelopen jaren in Europa heeft PeopleXS besloten de huidige groeistrategie verder uit te werken en een vestiging te openen in Azië voor de "Asia Pacific" markt. Singapore om precies te zijn. Nils Frenkel is aangesteld als Managing Director en bewerkt momenteel de markt aldaar.
Nils heeft eerder ervaring opgedaan bij het opzetten van nieuwe kantoren en het doen van internationale sales. In één van zijn recente rollen als 'Director of Sales' bij een service company was hij verantwoordelijk voor de APAC regio.
De uitbreiding in Azië is een vervolgstap op de reeds eerder ingezette koers om een global speler te worden op het gebied van recruitment en talent management. Met ons huidige platform zijn we goed in staat om ook multinationals snel uit te rollen en onderscheid te maken in landen of regio's door segmentaties aan te brengen in de applicatie. Tevens kunnen de verschillende taal modules die in gebruik zijn daar ingezet worden.
We hebben veel vertrouwen in deze markt en de groei die zij momenteel meemaakt. Uitbreiding in Azië zal ons product en onze community van gebruikers nog interessanter, groter en professioneler maken doordat nog meer gebruikers zullen deelnemen en ideeën kunnen inbrengen. Klanten die een vestiging hebben in Azië zullen door ons worden benaderd of zij kunnen contact opnemen met ons indien zij hun recruitment & talent management activiteiten daar verder willen professionaliseren.
Eelco
Alumni programma's om ex-werknemers te binden.
Slechte tijden, economische neergang, we horen niet anders. Veel bedrijven zijn minder bezig met werven en meer en meer met mobiliteitsprogramma's om de beste mensen op de beste plaatsen binnen de onderneming aan de slag te houden. Voorkomen dat echt talent weg gaat is een grotere zorg geworden. Jammergenoeg ontkomen niet alle topbedrijven aan dit euvel en zijn gedwongen ontslagen eerder noodzaak dan uitzondering. Goeie werkgevers zorgen voor outplacementmogelijkheden en afvloeingsregelingen, maar wordt daarbij ook al bewust gedacht over de toekomst? Natuurlijk niet! Althans, ik verwacht in de meerderheid van de gevallen niet. Nu zijn er problemen en dus handelen we daar nu naar en denken we niet na over een termijn voorbij de 1 of 2 jaar. Het is crisis en er is hectiek. Arbeidsplaatsen die gesaneert moeten worden in een markt in vrije val zijn een blok aan het been van de meeste bedrijven. Nu saneren om te overleven en daarna zien we wel weer.
Toch zou het beter zijn (uiteraard) om tijd te nemen voor een goed re-hire of alumni programma (ook wel 'boomerang recruitment'). Na regen komt zonneschijn en de markt zal weer aantrekken met betere tijden op komst. Of dat nou in 2009 is of 2010 of zelfs nog later dat maakt niet uit. De meeste bedrijven hebben de afgelopen jaren veel euro's geinvesteerd in het opzetten van wervingscampagnes en een 'company brand' om de meeste huidige werknemers binnen te krijgen. Als bedrijven dan nu aan de vooravond staan van of al midden in de storm zitten van gedwongen ontslagen van diezelfde duur verkregen mensen krab je toch twee keer achter je oor t.a.v. het mogelijk weggegooide geld. Een goed alumni programma kan hier zorgen dat gemaakte investeringen niet volledig zijn weggegooid en geeft de mogelijkheid om mensen opnieuw aan te nemen wanneer ze je onderneming hebben (moeten) verlaten.
Wat is de bedoeling van zo'n Alumni programma?
Een dergelijk programma zorgt ervoor dat het bedrijf bewust nadenkt over en omgaat met in reeds geinvesteerde werknemers die de onderneming verlaten. Het doel is om een band met deze mensen te houden zodat ze opnieuw aangenomen kunnen worden wanneer de tijd daar weer rijp voor is. Een dergelijk programma vergt tijd en effort om goed op te zetten, maar loont zich direct als de markt weer aantrekt.
Het tweede doel is een positieve branduitstraling te blijven houden als werkgever. Ook nadat men gedwongen is ontslagen.
Juist met de technologie van vandaag de dag is het makkelijker om een dergelijk programma op te zetten en een ROI te behalen. Of beter nog zonder de huidige technologie van Social Media zou je er niet eens aan moeten beginnen. Wil je dit echt ver doorvoeren dan zou je zelfs een website op kunnen zetten specificiek voor bedrijfsalumni waar je een volledig programma presenteert. Hierbij val te denken aan info omtrent:
- de laatste ontwikkelingen van het bedrijf
- het wervings en aanname beleid
- kennisdagen waarbij ex-werknemers betrokken kunnen worden
- industrieontwikkelingen
- innovaties op het gebied van specifieke producten, industrie- of bedrijfsprocessen voorzover die hier vrijgegeven kunnen worden
- benchmarking en best practices
- portals met mogelijkheden om werkervaringen en opleidingen bij te werken voor de ex-werknemers alsmede vacatures te plaatsen.
Andere voordelen
Veel werknemers blijven binnen dezelfde branches werken of binnen dezelfde bedrijfsketen. Bij het onderhouden van goede contacten kunnen deze mensen dienen als ambassadeurs of prospectverwijzers voor je bestaande business. Het opzetten van een strategische partnerships pagina vanuit het alumni programma kan daarbij zelfs ondersteunend werken.
Key Differentiators voor succes
Een aantal belangrijke items in het opzetten van een Alumni programma zijn:
- gebruik technologie en social media
- zorg voor een sterke business case. Het moet een initiatief zijn met een zakelijk insteek (ROI) niet zomaar een invulling op een HR trend.
- evalueer regelmatig a.d.h.v. statistieken en key indicators
- zorg voor een gevuld programma en uitgedachte content voor je doelgroep anders ben je gedoemd te falen
Zo zie je maar. Een afscheid hoeft niet altijd definitief te zijn en kan door goed beleid en een gestructureerd programma vruchten afwerpen. PeopleXS kan hier altijd een advies in geven of met u een plan voor uitwerken. Eventueel in samenwerking met één van onze communicatiepartners.
Eelco
(Bron: ERE)
Top 5 ideeën:
-
(17 stemmen) Vorige knop in PXS
-
(14 stemmen) Filters kopieren en hergebruiken
-
(21 stemmen) Kopiëren workflow
-
(14 stemmen) selectiemogelijkheden in de managersportal
-
(11 stemmen) Meerdere Tabbladen
Uitgevoerde ideëen
2012-03:
Categorieen
Recente entries
Geen recente entries.Recente Reacties
Maximize your PeopleXS
daywizedemo zei: Hoi Eelco,
conform jullie verzoek afgelopen vrijdag; kan je aangeven hoe het volgende werkt en wa...
[Meer]
Als een bakker zich zou gedragen als een gemiddelde recruitment site
frank zei: ijzersterk, helaas in veel gevallen wel de 'bare truth'.
Je zou er bijna geen brood meer om eten.
[Meer]
Ander perspectief op Social Media
neal zei: www.youtube.com/watch?v=s...
[Meer]
Ander perspectief op Social Media
neal zei: Check deze link trouwens op Youtube over Social Media. Erg interessant.
[Meer]
De toekomst van het Sociale Web
neal zei: Zeer interessant info Eelco! Na dit gelezen te hebben, is het mij duidelijk HOEVEEL potentie social ...
[Meer]
Zoeken
Abonneren
Geef uw e-mailadres om u te abonneren op deze blog.
RSS
