PeopleXS

Bedrijfsblog

PeopleXS is constant in beweging. Benieuwd wat er speelt binnen onze organisatie? Kijk dan eens in ons bedrijfsblog!

Event verslag: Dutch Recruitment Innovation Day

Geplaatst op: 14 mei 2009 22:26
Gerelateerde categorieen: Social Media & 'Branding'

Afgelopen dinsdag 12 mei 2009 was de Dutch Recruitment Innovation Day in de Seats2Meat vestiging in Utrecht. Het goed bezochte Event was georganiseerd door Bas van der Haterd (o.a. blogger op rectec.nl, consultant, trainer, adviseur op het gebied van nieuwe media, innovatie en creativiteit en vooral professioneel bemoeial). Het event had een aparte insteek waarbij geen presentaties werden gegeven, maar in verschillende sessies personen werden geinterviewd voor het publiek.

Social Networking
Als eerste duo werden Marielle Sijgers, recruiter van het jaar dankzij haar inzet van sociale netwerken en An de Jongh, de auteur van o.a. "headhunters op zoek naar de witte raaf" en initiator van "social networks arround the world". Ze vertelden niet echt vernieuwende dingen maar bevestigden wel dat zaken doen via Social Netwerken werkt is doorgedrongen en dat "cold calling" van prospects niet meer nodig is. Long term netwerken werpt resultaten af, maar vergt wel onderhoud van het netwerk. Een voor de hand liggende maar nog weinig toegepaste opmerking vond ik het zichtbaar plaatsen van een link naar Linkedin profiel van de recruiter bij zijn of haar gegevens bij een vacature. De sollicitant wil net zo goed weten met wie hij gaat praten.

Exit werknemers bij in diensttredingen
Het tweede koppel was Wilco Verdoold van Sogyo en Paul Manuel van Tam Tam. Dit ging niet direct over Sociale Netwerken, maar ook hier vonden we wel weer een toepassingen ervan. Sogyo neemt starters aan op een contract van twee jaar en leid ze de eerste drie maanden op met praktische ervaring die direct nodig zijn bij de eerstvolgende job. Hoe het ook loopt, de exit staat vast na 24 maanden en kan dan in dienst van de opdrachtgever treden. Niet schokbarend nieuw. Ik meen me te herinneren dat Talent&Pro ook zeer succesvol op deze manier werkt en hun personeel zelfs meerdere opleidingen geeft in die periode. Paul Manuel daarintegen had een geweldig branding verhaal. Althans dat vond ik. Bij TamTam hebben ze het "Leef je droom" programma geintroduceerd. Sollicitanten worden hier na een normale selectieprocedure aangenomen om werkervaring op te doen die niet alleen in lijn ligt met de activiteiten van TamTam maar ook de werknemer de gelegenheid geeft om zijn droom te verwezenlijken. TamTam begeleid hier in het traject, zelfs wanneer een externe stap na afloop van een periode gemaakt wordt. Zo hebben ze hun (daar is ie dan) netwerk ingezet om een werknemer met succes bij Microsoft Corp in de VS te plaatsen. Anderen beginnen weer een eigen bedrijf en onderhouden de relatie met TamTam welke voor beiden nieuwe werkzaamheden inhoud. Een fantastisch alumni netwerk dus. Door te kijken naar de persoon en het 'brand' op de tweede plaats te stellen creeër je dus fantastische lange termijn relaties en geweldige 'brand ambassaders'. Het concepts doet me erg denken aan het revolutionaire braziliaanse bedrijf Semco die dit concept al jaren succesvol toepast.

Employer branding bij een verhuizing
Thomas Waldman vertelde een gepassioneerd verhaal over zijn ervaringen bij Vodafone en de verhuizing van een deel van het hoofdkantoor vanuit Maastricht naar Amsterdam. Geheel op eigen amsterdamse wijze. Het is nogal wat om 2/3e van je marketing & sales personeel opnieuw te moeten werven en tegelijk een cultuur change moet maken van Limbo's naar Amsterdammers. Daar wordt automatisch ruimte voor gemaakt de achterblijvers vormen een uitdaging. Twee uitgebreide en bekende campagnes waren hiervoor nodig. "Hallo Amsterdam" voor de nieuw te werven mensen en "Hallo Maastricht" om de achterblijvers gerust te stellen. Aangezien 40% van alle functies in Maastricht werden ingevuld met open sollicitaties, welke bijna niet meer binnen kwamen, was dit hard nodig. Verder werden er creatieve mogelijkheden gebruikt om de 250 nieuwe mensen in Amsterdam binnen te halen. Zoals:

met een "werken bij Vodafone is leuker!" bus te gaan staan voor de ingang van T-Mobile.
inzetten van referral programs
inzet Webcare team voor het managen van negatieve publiciteit

Opmerkelijk hierbij is de inzet van een referral program waarbij diegenen die de meeste mensen binnen halen via hun Social Netwerk extra progressieve beloning krijgen. Ook hier inzet van 'brand ambassaders' dus!

Sociaal demografische uitgangspunten als basis van wervingscampagne
Eric Hinfelaar, directeur WD Marketing, had een ijzersterk verhaal wat helaas gezien de statistische besprekingen een beetje saai over kwam. Toch geloof ik sterk in zijn benadering van de markt op basis van Sociaal Demografische gegevens. Om niet in dezelfde valkuil te vallen hierbij een korte weergave van de essentie. Hij bestudeert eerst de persoonsgegevens van een bedrijf om daar een profiel uit te genereren en gaat vervolgens in de markt kijken waar datzelfde soc.demografische profiel is terug te vinden. Op basis van 'Mosaic' software techniek en statistische kennis is dit uitermate goed in kaart te brengen.

Werknemer 2.0
Tot slot een nieuwe generatie werknemers. Met de opkomst van Social Media, Web2.0, Millenials en generatie Einstein staat er duidelijk een nieuwe generatie voor de deur voor werkgevers: Werknemer 2.0! Cliché term, maar wel een feit. Wie beter dan een 2.0 medewerker zelf kan hier enthousiast over vertellen. Polle de Maagt, trendwatcher en 'Social Strategy Maven' zoals hij zichzelf noemt verteld hoe deze generatie vooral zichzelf wil zijn. Een eigen brand wil neerzetten en vooral gevraagd wil worden voor een functie om wie hij is. Vrijheid zoekt en switched van freelance naar vast dienstverband. Naast die duidelijke mening over wat men wil, toch ook nog vooral interesse in begeleiding of mentoring in het 'echte' bedrijfsleven. Trainee programs blijven dus lokkend, maar men wil wel écht gehoord worden als volwaardig.

Een hele opsomming, maar bij elkaar een zinvol event. Wat weinig technologische innovatie besproken zoals de eventnaam mij deed vermoeden maar toch inspirerende ideeën voor recruiters.

Eelco Scheltinga

Reactie (0)

Reactie

Er zijn geen reacties bij deze entry.

unable to show comment entry form

people^xs

Bedrijfsblog

Event verslag: Dutch Recruitment Innovation Day

Reactie

Top 5 ideeën:

Uitgevoerde ideëen

Recente entries

Recente Reacties

Zoeken

Abonneren

RSS

Blogs

Bedrijfsblog

Event verslag: Dutch Recruitment Innovation Day

Reactie

Top 5 ideeën:

Uitgevoerde ideëen

Recente entries

Recente Reacties

Zoeken

Abonneren

RSS

Blogs

people^xs