Logo PeopleXS

HR Nyheder

Vi ved du har en mening. Giv din mening om aktuelle HR emner udvalgt af vores Marketings afdeling.

Kommunikation gør forskellen i kampen om talenterne

Sendt hos: 27. juli 2010 11:08
Relateret kategorier: Future of HR

En nylig undersøgelse foretaget af Aberdeen har konkluderet, at kampen om talenterne er blevet mere intens på grund af øget konkurrence om og en mangel på det.

I denne forbindelse er jeg ofte overrasket over, at mange organisationer stadig sætter pris på værdien af deres ansøgere, som de burde. Herudover går de glip af muligheden for pro-aktivt at opretholde passive kandidater og øge deres employer branding i processen. Selvfølgelig er der ansøgere, der ikke passer til kravene i en jobannoce overhovedet. Og nogle gange synes de blot at spam enhver rekrutteringsperson. Men med mine egne erfaringer, synes det at være et mindretal, og disse mennesker bør ikke betragtes som en norm. Organisationer bør værdsætte hver enkelt ansøger, og hver af dem fortjener at blive informeret om status for ansøgningen. Det er ikke bare et spørgsmål om høflighed, men kan også have noget af en indvirkning på den samlede opfattelse af en organisation. Så hvad ville være en passende behandling?

a) Anerkendelse Som et første skridt i det mindste en bekræftelse af modtagelsen bør gives til ansøgere. Ellers kunne ansøgerne spekulere på, om deres ansøgning faktisk gik igennem til den rigtige person, eller om der var en teknisk fejl, og de bør sende den igen.

b) Status update Nogle organisationer er endda gået så vidt som at give en statusopdatering i form af et afslag. Ofte er dette i kombination med en note, om at ansøgningen er gemt, og hvis en mere passende stilling kommer op vil kandidaten blive kontaktet igen. Selv om dette måske ikke er sådanne nyheder ansøgere er opsatte på at modtage foretrækker de stadig denne opdatering, hvor de i det mindste ved, hvor de står end slet ingen.

c) at holde høj kaliber kandidater "varm" i en talentpulje Det er sket for mig mange gange, at jeg har cv'er eller interviewede kandidater, som jeg personligt troede var gode, men jeg havde ikke en passende stilling til dem på daværrende tidspunkt. Mens dette er uheldigt, bør situationen udnyttes til fremtidige formål. Hvis kandidaten er holdt "varme" gennem regelmæssig kommunikation vil det være en hurtiggående rekrutteringsprocessen i fremtiden, fordi der allerede er en loyal kandidat øverst på listen. Nogle organisationer skaber "talent pools", som de tilføjer disse høje kaliber kandidater til, så de nemt kan kommunikere med dem og hente dem efter behov. I den igangværende krig mellem talent organisationer, er de nødt til at bruge alle tilgængelige vinkler for at få en fordel i forhold til konkurrenterne. At beskæftige sig med indkomne ansøgninger på en høflig og pro-aktiv måde har afgjort en effekt. Det kan i høj grad styrke hele rekrutterings oplevelsen og det er også gavnligt for den overordnede employer branding. Til sidst vil mange kandidater have flere valgmuligheder og når de står med afgørelsen, kan det være nogle af disse tilsyneladende små ting, der faktisk gør en forskel.

Nils Frenkel

En længere version af denne artikel blev offentliggjort i " Human Resources magasin "

Kommentarer (0)

Kommentarer

Der er ingen kommentarer til denne post.

unable to show comment entry form

Top 5 ideas:

Released ideas

2012-03:

Kategorier

Sidste kommentarer

Ingen nye indtastninger.

Sidste kommentarer

Ingen nylige kommentarer

Søg

Abonnere


Indtast din email adresse for at abonnere på denne blog.

RSS

Blogs